專案目的:  因應及集團二十年之組織變革及品牌策略進行改造工程

內容說明:  1. 營運架構建議  2. 管理制度建議  3. 職涯發展制度

服務對象:  集團內600多位員工的凝聚共識及40位主管的組織變革管理

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